為深化推進(jìn)“改制行動(dòng)”，進(jìn)一步優(yōu)化完善項(xiàng)目流程管控，建立健全協(xié)同工作機(jī)制，5月25日，公司召開(kāi)“改制行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組第五次會(huì)議，會(huì)議由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)杜巖岫主持。

會(huì)議聽(tīng)取了投行業(yè)務(wù)部關(guān)于基金份額管理優(yōu)化事項(xiàng)，投資管理部關(guān)于協(xié)同工作機(jī)制的相關(guān)事項(xiàng)的匯報(bào)，深度梳理相關(guān)流程中的節(jié)點(diǎn)與難點(diǎn)，剖析協(xié)同工作機(jī)制事項(xiàng)的業(yè)務(wù)耦合，對(duì)管理流程細(xì)化、協(xié)同工作機(jī)制聯(lián)動(dòng)進(jìn)行了安排部署。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，基金份額管理事項(xiàng)及協(xié)同工作機(jī)制是公司優(yōu)化全業(yè)務(wù)管理流程的重要要素保障，相關(guān)機(jī)制建立過(guò)程中要充分吸收各方意見(jiàn)，細(xì)化具體流程，完善相關(guān)配套制度與保障措施，最大限度激發(fā)各參與主體的主動(dòng)性與積極性，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)出效益，協(xié)同創(chuàng)價(jià)值的目標(biāo)，為推進(jìn)公司整體經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制的創(chuàng)新注入新活力。