近期,國信小貸組織中高層管理人員召開四季度工作動員會,以年度目標為導向,聚焦貸款投放、存量風險化解、不良貸款清收、信息化建設等中心工作,引導全體員工搶時間、抓進度、強弱項、補短板,全力以赴攻堅年度經營目標。
公司以深入貫徹學習黨的二十大精神為載體,堅持黨建引領發展,充分發揮黨員骨干模范帶頭作用,有序推進各項重點工作,確保全年任務順利收官。公司要求各部門緊盯重點任務,落實工作責任,從五方面入手進一步鞏固好公司發展基礎,開拓小貸業務發展新局面:一是協同作戰,搶抓四季度業務投放有利時機,穩定經營基礎;二是強化資金管理,加強與股東、擔保機構、銀行溝通協調,落實外部融資,保障年底業務順利投放;三是加強業務風險管理,緊抓風險處置時間窗口,優化業務結構,提升資產質量;四是加快信息化建設步伐,實現重點功能上線運行,促進業務辦理效率提升和管理質量提升;五是慎終如始抓好疫情防控和安全管理,為決戰四季度決勝全年度創造穩定安全環境。
公司各市場單元、職能部門根據經營管理團隊決策部署,認真對照全年指標任務,深入分析了滯后指標和薄弱環節,通過經營分析會進一步明確四季度重點工作任務,精準制定具體實施措施,針對利息收入、中間業務收入、現金清收、整體不良率、貸款逾期率等考核任務,通過多種措施攻堅克難,細化目標要求,落實工作責任,深挖團隊潛力,推動各項工作落細落實落好,確保落后指標迎頭趕上。
面對多輪疫情沖擊和小貸行業競爭壓力,針對經營短板,國信小貸全體員工發揚實事求是、真抓實干的工作作風,努力以實干實績為公司全年各項任務沖刺貢獻力量。