為強(qiáng)化公司經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行管理，及時(shí)總結(jié)月度經(jīng)營成果、分析差距與不足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司經(jīng)營活動(dòng)穩(wěn)健高效運(yùn)行，公司于9月7日召開8月經(jīng)營工作例會(huì)，會(huì)議由公司總經(jīng)理劉釗主持，董事長(zhǎng)杜巖岫參加。
各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人分別通報(bào)了8月經(jīng)營工作情況，運(yùn)營管理部對(duì)公司整體經(jīng)營情況做了匯總通報(bào)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其分管事項(xiàng)做出了點(diǎn)評(píng)及安排部署。會(huì)議還對(duì)抗疫基金投放、資本招商等工作進(jìn)行了安排部署。
總經(jīng)理劉釗表示，要緊緊圍繞市委市政府工作要求，“對(duì)標(biāo)對(duì)表”開展投資管理工作；進(jìn)一步提高公司資產(chǎn)、負(fù)債及流動(dòng)性管理能力；堅(jiān)持“狠抓經(jīng)營、嚴(yán)肅考核”不放松。會(huì)議還對(duì)中秋小長(zhǎng)假的安全與紀(jì)律管理問題做出了強(qiáng)調(diào)。
董事長(zhǎng)杜巖岫強(qiáng)調(diào)，一是要認(rèn)清形勢(shì)，公司上下齊心協(xié)力辦大事；二是要解放思想，創(chuàng)新公司業(yè)務(wù)模式；三是要加強(qiáng)協(xié)作，形成上下“一盤棋”意識(shí)；四是要進(jìn)一步優(yōu)化完善投資項(xiàng)目決策鏈條。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各總監(jiān)，相關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
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